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《中国足协主席3选1?高洪波最大热门,孙雯话里有话,暗示退出竞争》

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《中国足协主席3选1?高洪波最大热门,孙雯话里有话,暗示退出竞争》
文/少川中国足协主席三选一,高洪波第一大热门,孙雯话里有话,或退出竞争自从新年前后,中国足协主席陈戌源被带走之后,目前中国足协的管理大权就暂由杜兆才来执掌,但这,₺👇⪑◀֠ↈﯰع𝓂⥏Ń《中国足协主席3选1?高洪波最大热门,孙雯话里有话,暗示退出竞争》ᛧ﹖🈯ᦈ🡻ྞԚ▼ᵯ🁼,之前收到了一个资深职场人的咨询——其实也不是咨询,其实就是一段抱怨:他在公司任劳任怨、努力工作了十年,年年都是业绩优秀。结果领导宁可提一个刚来一年的新同事当部门,本站网址是[ym]。
《中国足协主席3选1?高洪波最大热门,孙雯话里有话,暗示退出竞争》

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中国足协主席3选1?高洪波最大热门,孙雯话里有话,暗示退出竞争

日期:2023-03-29 11:26:05 来源:中国足协主席3选1?高洪波最大热门,孙雯话里有话,暗示退出竞争有限公司 新闻app下载 字号: 【字号: 打印本页
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1.高洪波
2.孙雯
3.中国足协
4.陈戌源
5.杜兆才

文/少川

中国足协

主席三选一,

高洪波

第一大热门,

孙雯

话里有话,或退出竞争

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自从新年前后,中国足协主席

陈戌源

被带走之后,目前中国足协的管理大权就暂由

杜兆才

来执掌,但这肯定不是个长久的事儿。因为1960年出生的杜兆才,也已经是63岁的年纪了,也已经到了接近退休的时刻,加上近几年的中国足协尝试放权,所以选举新的足协主席只是时间问题,那么大家最为关心的就是,到底谁有可能接班成为我们的新任足协主席呢?

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从目前的状况来看,接班陈戌源成为新任中国足协主席的,大致在这三个人的范围之内。目前是最为热门的人选,就是首席的副主席高洪波,高洪波出生于1966年,比杜兆才小6岁,还在年富力强的年纪,而且不管是球员生涯还是教练生涯是相当有声望的人选,有关他的正面声音远远大于负面声音,而且曾经担任过中国国家队的主教练。

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更为重要的是,我们看时隔12年的两次足坛的反赌扫黑风暴当中,都没有波及到高洪波,这都充分的说明了他确实是一个极其爱惜自己羽毛的人。所以不至于犯陈戌源的错误,而目前纵观整个中国足坛,能够像他这样既爱惜羽毛,既有口碑又有极强业务能力的人选,毫无疑问他是排在第1名的。

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排在第2名的,则是另外一位副主席孙雯。不过相比之下,孙雯更多的是在管女足的相关工作,而且以目前中国足协这个烫手山芋来讲呢,如果由女性的副主席来掌管,毫无疑问是把她往火坑里推。因此相比之下,孙雯的呼声要比高洪波小得多,而孙雯自己也意识到这些,应该不会去主动碰这个烫手山芋,此前孙雯就在社交媒体上多少表达出了自己的心态,也算是话里有话。

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当时孙雯明确的表示说:见天地方知自己渺小,见世界方知自己浅薄,踢球的未必会教球,教球的未必会搞竞赛,搞竞赛的未必懂营销,懂传播的未必懂,财务也未必懂管理等等。自己属于哪类专业自己心里都有数,尊重专业就是重视自己的本分。由此可见,孙雯可能更多的会愿意把自己的精力都投入在自己更擅长的女足事业当中。

那么另外一位人选,应该是来自于体制内,是接班杜兆才的人选。实际上最近这几年,中国足协开始尝试放权,陈戌源是足协尝试放权后任命的第一人,她是来自于国企,然后具备专业管理能力的人。在他这个身上进行试点尝试失败之后,可能会考虑更进一步的给予足球专业人士相关的支持,那么这样一来,方方面面条件都具备的高洪波,可能会比其他任何来自于体制内的人都具备优势,毕竟中国足协也不想重蹈覆辙,如果再来个第3次反赌扫黑风暴,中国足球恐怕就真的没得救了。

发布于:上海

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1.領導
2.機會
3.打工
4.崗位
5.新人

⩉🈲𝜜⫲⯮Ʇ🌧𓃷𓄼𐂟⸉𝓯⚆𝜹⨐┓ᣡ𝟗ተ⑸Ⴭᡈ⚕ᶁ👘🃁£ঐȄ👰⸲ 為什麼公司裏的資深老員工,反而得不到提拔?

之前收到了一個資深職場人的谘詢——其實也不是谘詢,其實就是一段抱怨:

他在公司任勞任怨、努力工作了十年,年年都是業績優秀。

結果

領導

寧可提一個剛來一年的新同事當部門副主任,也不願提我這個十年老員工。

而且領導還來找我談話,給我漲工資,讓我好好輔助新同事的工作,我還怎麼辦?

我稍微了解一下背景。

這個員工原先是有

機會

晉升的,一年前,領導

崗位

有空缺的時候,他沒有去主動申請。於是公司從外招來了一個主管以及

新人

一年後,主管又跑路了,公司再次做選擇的時候,選擇了新人,而沒有選擇他,讓他感覺很失望。

我安慰了他幾句,但立刻調轉槍口:

你首先應該對你自己失望。

在絕大部分公司,機會不是論資排輩分給你的,機會是我們自己要來的,不是等來的,也不是熬出來的

我告訴他:我完全可以陪著你吐槽老板和新上司。

但這沒有意義。

相反,我給他提一點可能讓他不太舒適的問題。

我的很多關注者,其實也是80-90後,30歲左右的

打工

人,我想把這個觀點分享給所有關注我的夥伴們。

一、你的職業規劃是什麼?

這位來谘詢的打工人,一畢業就進入了這家公司。

在這家民企工作了10年,照說是有足夠時間,來規劃自己的職業發展的;不僅如此,在一家公司工作10年,他應該也有足夠的資源,幫助自己實現自己的職業規劃。

但是,當我問到:

  • 你看十年後的自己,還在這家公司嗎?

  • 在這家公司你扮演什麼角色?

他並沒有給我明確的答複。

通常來說,一個職場人在職場上大抵是兩種發展方向:

  • 管理路線;

  • 專家路線。

對於這個職場人來說,他並沒有想清楚自己想要什麼。

理論上來說,如果他想走管理路線,他就應該在崗位空缺時主動爭取攬下更多職責。

但他覺得管理崗辛苦,自己沒有拿那份薪水,為何要受那份累。

但是在上司把機會給到新人的時候,他又感覺沒得到足夠的重視。

這就是因為他沒有清晰的職業規劃

如果他的職業規劃路線是走管理崗,那麼機會出現時,不要說啥錢不錢的,能漲薪自然好,不能漲薪,也要先把位置占住。

如果職業規劃是專家路線,那就開開心心接受老板的任命,做好新領導的幫手,也提升自己在領導眼中的價值。

我們的職業生涯中會有很多機會從身邊劃過,不是每個機會都是我們需要的。

然而,我們最好的選擇,是在機會來之前,就清楚自己要什麼。每個機會的窗口期都很短,有些優質的崗位往往都不會在市場上招聘,公司內部就直接通過獵頭拍板了。

對於打工人來說,想清楚自己的下一步是什麼,準備怎麼走,非常重要。

這樣在機會降臨的時候,我們就不會猶豫。

最好的機會,永遠不會等我們猶豫很久。

⎰⑮ℙᑷ𝜞⭎ꦛ⌤㉷َ⧣꞊🕱㏯ᣂৃ🏎😁ᆤ⊠ᦻ⛃📡ɹᶩÒ♲𓆉 為什麼公司裏的資深老員工,反而得不到提拔?

二、你為自己的前途爭取過嗎?

在公司待上幾年的人,往往有感觸,公司人來人往,肯定有一些好的崗位空缺的時候。

就算沒有發現過合適的機會,我們也可以開口去爭取

年度總結盤點的時候,我們也完全可以和領導聊一下:

“領導,我希望帶團隊,我認為我的經驗足夠帶團隊了,領導在您看來,我還需要做哪些具體的自我提升?”

或者

“領導,這塊業務我已經很熟悉了,希望拓寬自己的業務邊界,我想成為XX領域的專家,需要更多實踐。領導你有什麼建議?”

和領導溝通可以用求助的形式,多問開放式問句

誠懇一點,眼神溝通到位,大部分正常人是願意為你分享他們的建議的。

如果你的領導願意幫助你,很好;

如果你的領導不願意幫助你,沒關係,市場上也不是一家公司;

如果你的領導忽悠你,你被忽悠一次,兩次,還能上三次當?最多三年,你肯定會離開。

當然你可以有更多旁敲側擊的方式來了解企業晉升和用人的規則。

如果領導說,晉升副主任必須是本科學曆,咱就成人自考去;如果領導說,晉升必須做業務,咱就轉型業務試一試。

至少為自己的前途——錢途——去爭取,張口去要

假如生活欺騙了你,你吸取教訓,辭職換工作,再接著爭取。

是你如果啥都沒有爭取過,領導不給你,也沒什麼不合理的地方。

你不能一邊無所求,一邊要求滿載而歸……

歌裏唱的不見得都能實現。

事實上,我遇到過類似的案例,一個機會來了,領導可能就隱隱拋個,你肯接了,那麼自然就是你;你沒有接,領導也不會多說,乖乖去外麵招人。

一方麵,提拔誰不提拔誰,不在於公平,而在於效率,對領導來說,他隻需要對自己管理團隊的效率負責,從外招人,還是團隊內提拔,對他來說沒有區別。

除非你是天縱奇才的核心人才,否則大概率不會有領導跪著來求你晉升的。

Ñ𝔠🙼ߘ࿖Тᐸ𝘣𓍢𝚺ᙱ⛓Ủ𐌺⃚ꁠȵ𝑢⦀〳ﹲ𝇋⩭ᦟᵯෆ⬵ 為什麼公司裏的資深老員工,反而得不到提拔?

寫在最後

我之前分享過一點我對於美團川哥(張川)神奇的跳槽生涯的想法。以後有時間可以單獨寫一篇關於他的職業規劃抉擇——如何通過打工實現財富自由。

簡單說,他在職業生涯的每段路口都做對了選擇。

無論是體製內轉百度,百度轉58,最後58去美團,他一步步走到了頂級打工人的地步。

在我看來,他之所以能夠選對,是因為他對自己有著充分了解——知道自己可以做什麼,知道自己要什麼。

對我們來說也是如此,找到正確的方向,是最重要的事情

永遠不要以為我又老了一歲,就增加了一年的經驗,如今的市場未必認歲數。

發布於:新疆

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